被眾多媒體奔走相告的挖機回暖一夜之間被打回原形，重新走回持續(xù)保持約30%的跌幅，繼續(xù)探索所謂已成定勢的L型中國經濟大趨勢的L的那個橫杠！

我們準備狂歡的挖機人終于發(fā)現，高興早了！

可是，那個橫杠到底在哪？

莫非一季度的銷量確實只是國三之前的瘋狂掙扎？國三之后再度打回原形？這也許還真就是那么回事！

我們在2015年還能聽聞工程機械界的世界老大和國內老大后發(fā)制人，在2015年中國市場以低價低門檻激進銷售，2016年似乎沒什么這方面的消息了，怎么回事了？是不是低迷的需求連激進都帶不起來了？客戶已經理性和萎靡到我們激不起來了的地步？

還是安安穩(wěn)穩(wěn)做產品、做附加值、做核心優(yōu)勢，調整內部結構，活下去，才能活的好！

總有朋友說我們找機械平臺（原工程機械消息助手）總拿三一中聯說事，我們今天不妨再來說道說道，從一些小方面來說說三一中聯這樣的大企業(yè)的困境

像以前的話，三一中聯的產品比較有優(yōu)勢，競爭產品也少，而且那時候工程款相對好收，所以你貴點也沒事。

但是現在，很多懂技術的原三一中聯等大企業(yè)的大客戶里的一些人員均出來創(chuàng)業(yè)做設備，而且設備質量并不差，甚至還不錯，那么他們借助原來的人脈優(yōu)勢，以性價比打入原施工單位，這時候，還有三一中聯這樣的大企業(yè)什么事？

我們可以毫不客氣的講，現在三一中聯這些大企業(yè)，很多產品已經沒有了絕對優(yōu)勢的門檻和壁壘，攪拌站、泵車、拖泵、這些產品現在大量的小公司都能做，你說別人做不了60米以上的，那個畢竟量少?。《恢新撨@樣的大企業(yè)，由于內部因素，成本和價格根本降不下來，導致產品的競爭力大打折扣，這個問題不知道這些企業(yè)領導有沒有關注過？

在我們以往的認知里，我們都認為是大企業(yè)才能通過大批量、大采購降低生產成本，而目前在工程機械行業(yè)卻被顛倒過來，這個問題值得我們大企業(yè)深思！